王仲達：優良品質，精益求精

添加時間：2017-9-26 15:08:00

　　9月24日，“中國好乳品  浙里有底氣”——浙江乳業發展高峰論壇在杭州的浙江展覽館舉行。在以“乳制品企業的創新發展之路”為主題的圓桌會議上，我公司總經理王仲達應邀發言。浙江在線作如下報道。

　　作為一家以煉乳、調味料、含乳飲料的生產、研發、銷售為主體的“中華老字號”企業，為適應國家對食品行業法律法規及標準的改善和市場的不斷變化，企業一直致力于不斷地創新，主要體現在四個方面：
　　一是機制創新。自1997年，原瑞安百好乳品廠改制后，立即開始企業機制的創新改革。在確定了以企業技術創新為先行、然后帶動管理創新的企業經營新思路后，迅速研發新產品調整產品結構，革新工藝技術提高產品質量和效率，降低消耗，乃至改革原經營機制，從而使企業走向穩步發展。
　　二是技術創新。二十年中百好先后研發完成了植脂淡煉乳、合脂甜濃奶、調味甜奶素、酸乳冰激凌等四項新產品，其中植脂淡煉乳、合脂甜濃奶填補了國內空白，通過了省級新產品鑒定，甜奶素獲得了浙江省優秀工業產品稱號。同時不斷進行技術改造，至今為止，較大規模的技改項目有四項，效果均較為顯著。如，廠區以智能化生產線、花園式、綠色環保、節能降耗工廠為設計主旨，并建立國內目前第一條全自動、全封閉的甜煉乳生產線。
　　三是管理創新。百好深知管理出效益的道理，推進了企業的管理創新，引入了現代企業制度、精細化管理、6S管理等先進管理模式，極大提高了公司的管理水平，有效運行并通過了FSSC 22000、ISO 22000、ISO 9001、ISO 14001、乳制品HACCP、誠信、安全生產、測量、標準化等9個管理體系認證；實行績效考核管理，體現企業正能量。
　　四是職工福利創新。職工作為生產力的第一要素，以及體現公司宗旨：用我們的智慧和勤奮崛起一個現代化與國際接軌的新百好，決定了要用國際乳企的眼光，結合我國的實際情況，努力實現職工福利與國際接軌，實現公司和員工在企業生產經營過程中的共贏。